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川投峨旅公司召开形势与任务报告会

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发表于 2018-12-20 21:45:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 方发 于 2018-12-20 21:47 编辑

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       12月18日下午,四川川投峨眉旅游开发有限公司召开2018年度形势与任务报告会,会议回顾了公司2018年各项工作,分析了目前公司和嘉阳·桫椤湖旅游景区的工作和发展形势,展望了2019年公司和景区的发展前景,并对下一阶段的重点工作进行了安排部署。公司班组长以上管理人员76人参加会议。

 楼主| 发表于 2018-12-20 21:48:20 | 显示全部楼层
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       会上,公司总经理张多从公司项目建设经营合法性和核心资产权属获取,景区核心景观及功能项目建设,项目规划策划编制,营销宣传和招商引资以及公司机构设置、安全生产、人员培训等五个方面对2018年工作进行了全面的总结,分析了公司和景区目前在安全生产、争取优惠支持政策、融资、成本控制、薪酬改革、工作效率等六个方面存在的问题和差距,并对明年景区经营、项目建设、内部管理、安全生产等五个方面的重点工作进行了安排部署。公司经营班子成员分别对分管工作进行了总结和点评,并提出了明年工作的具体目标。

 楼主| 发表于 2018-12-20 21:49:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 方发 于 2018-12-20 21:53 编辑

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    公司党总支书记、董事长杜勤就职工关心的公司股权变更和薪酬改革两个热点问题进行了正面回应,向参会人员介绍了两项工作的进度和具体安排,得到了参会人员的一致认同和支持。同时,杜董事长还对明年公司的工作和发展提出了具体要求。杜董事长指出,公司上下在即将过去的2018年中辛苦付出,在公司发展的初始阶段始终保持高昂的斗志,怀着满腔热情,团结一致、共同努力,使公司较为平稳地走过了最关键、最重要的一年,为今后更快、更好、更高质量地发展打下了良好的基础,对此,公司表示衷心地感谢。新的一年我们依然任重而道远,希望全体职工在面对新的磨合、新的工作内容、新的困难和矛盾时,从容应对,迅速形成合力,推动各项工作实现新的突破。
    杜董事长要求,在新的一年中,公司全体员工要树立“三心”,全力投入到推动公司和景区发展的工作中。一是以“职业之心”对待工作岗位,切实做到“爱岗尽职”。要深刻认识到公司不同岗位拥有相同的发展目标,既然选择了目前的工作岗位,就应坚持拼搏奋斗,完成岗位职责所确定的工作任务,这也是每位职工应尽的本份和获取报酬的前提,要清醒地认识到,任何人都不会被平白无故地“被养”,每位职工都必须做好自己的本职工作,公司在今后的薪酬改革中将坚持按劳分配的原则,坚决杜绝不劳而获的心态和少干多得的心机,更不能将自己的薪酬与别人盲目地攀比,只看待遇、不看贡献,避免因此造成的各种矛盾;二是以“持家”之心呵护企业,助力企业健康发展。“家和万事兴”,家庭好了家庭成员也才能跟着好起来,企业是一个大家庭,也是如此。公司所有职工都应像爱护家庭一样,从小事做起,从每一天每一班每一项工作做起,爱护我们的公司。每位职工都要自觉维护企业形象、维护企业利益,做搭台人、不做拆台人,同时,自觉树立成本意识和只有增收才能创效的思想,努力提升工作水平,助力公司创收增收,提升发展质量的同时实现个人价值;三是以“工匠之心”做事业,助推公司高质量发展。公司全体职工要从每一个项目的策划、业态的打造,每一例营销方案的制定,每一列小火车安全运营,到每一批游客乘兴而来、满意而去的愉悦体验,从每一次会议的准备,每一项活动的组织,每一次学习培训等等各项具体工作,都必须用心、精心、细心地开展好、组织好、落实好,不求最好,但一定要更好,以做事业的认真、严谨、尽职要求,做好每项工作,为公司实现更好发展贡献自己的力量。今天,公司已经有了坚实的发展基础和更好的发展蓝图,目标已明确,到了公司全体鼓足干劲、奋力前进的时期,让我们砥砺前行、再出发,相信公司必将在大家的努力下创造最美好的前程。
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